Titulinis

VB interneto svetainės
adresas

http://www.nugaletojai.lt/

VB vadovaujantysis
partneris

Lietuvos pagalbos narkomanams fondas

L.Sapiegos g. 3/2-19, LT-10312, Vilnius
tel. 8 5 2763581
fax. 8 5 2300 123

Kiti VB partneriai

1. Lietuvos AIDS centras
2. Vilniaus toksikologijos klinika
3. Socialinė santalka „Atspirtis“
4. Visuomeninė organizacija „Vilnoja“

VB biudžetas, skirtas
projektui įgyvendinti

 I   etapo biudžetas – 73.245 Lt
 II  etapo biudžetas – 884. 947 Lt

Asmenys, sergantys priklausomybe psichotropinėms medžiagoms.

Sukurti sklandų ir sistemingą asmenų, sergančių priklausomybės nuo psichotropinių medžiagų ligomis, integracijos ir reintegracijos į darbo rinką ir visuomenę mechanizmą, stengiantis pakeisti potencialių darbdavių požiūrį į tikslinės grupės dalyvius, įtakojant politinius sprendimus bei inicijuojant novatoriškas valstybės paramos šiems tikslinės grupės dalyviams programas.

Įvertinti jau vykdžiusių panašią veiklą užsienio partnerių patirtį; atlikti tikslinės grupės poreikių analizę; sukurti nuoseklias ir daugiafunkcines tikslinės grupės dalyvių integracijos ir/ar reintegracijos į darbo rinką bei visuomeninę programos, įstaigų, dirbančių su tikslinės grupės dalyviais darbo metodikos bei bendrąją metodologiją; įdiegti ir išbandyti metodikas praktikoje, atlikti metodikų efektyvumo analizę; pateikti pasiūlymus suinteresuotoms valdžios institucijoms dėl poveikio tikslinės grupės dalyviams gerinimo; vykdyti informacijos apie savo veiklą sklaidą žiniasklaidoje ir internete.

Kuriamas kompleksinis tikslinės grupės dalyvių motyvacijos, detoksikacijos, reabilitacijos ir reintegracijos į darbo rinką mechanizmas. Vystoma nauja darbinės reabilitacijos praktika.

1. Projekto administravimas
2. Tarptautinis bendradarbiavimas
3. Būtinųjų paslaugų tikslinės grupės dalyviams suteikimas
4. Naujų tikslinės grupės dalyvių įdarbinimo metodų analizė
5. Informacijos sklaida ir politinių sprendimų įtakojimas

1. pakeistas visuomenės požiūris į tikslinės grupės dalyvius;
2. sukurta sistema ir mechanizmas, užtikrinantis bendrijos veiklos tęstinumą pasibaigus projektui;
3. bus pakelti tikslinės grupės atstovavimo struktūros gebėjimai;
4. tikslinės grupės atstovas nebus diskriminuojamas, bet realiai skatinamas vėl grįžti į darbinę veiklą, o tikslinę grupę atstovaujanti struktūra galės realiai sulaukti valstybės paramos savo veiklai vykdyti;

1. teigiamas visuomenės požiūris į tikslinės grupės dalyvius;
2. užtikrintas bendrijos veiklos tęstinumas pasibaigus projektui;
3. bus didesnes galimybės tikslinės grupės atstovui įsidarbinti.

1. keisti visuomenės požiūrį į tikslinės grupės dalyvius;
2. sukurti sistemas ir mechanizmus, užtikrinančius bendrijos veiklos tęstinumą pasibaigus projektui;
3. paruošti ir pateikti siūlymus atsakingoms valstybės institucijoms dėl esamų užimtumo skatinimo politikos priemonių, kuriuos patvirtinus, tikslinės grupės atstovas nebus diskriminuojamas, bet realiai skatinamas vėl grįžti į darbinę veiklą, o tikslinę grupę atstovaujanti;
4. struktūra galės realiai sulaukti valstybės paramos savo veiklai vykdyti;
5. įvertinti jau vykdžiusių panašią veikla užsienio partnerių patirtį, atlikti tikslinės grupės duomenų statistinę analizę, parengti klausimyną ir pravesti tikslinės grupės atstovų apklausą;
6. išanalizuoti dabar galiojančias užimtumo skatinimo politines priemones.

Tarptautinės vystymo bendrijos pavadinimas - KEY

Tarptautinės vystymo
bendrijos (TVB) partneriai

Jungtinė Karalystė

Unlocking Potential

Vokietija

Bildung, Arbeit und berufliche Eingliederung im Nordverbund (BABE)

Airija

You’re EQUAL

Lietuva

Lietuvos pagalbos narkomanams fondas

1. Keitimasis informacija ir patirtimi.
2. Lygiagretus inovacinių strategijų kūrimas.
3. Naujų strategijų importas, eksportas ar pritaikymas.
4. Jungtinė veikla.
5. Keitimasis stažuotojais, dėstytojais, darbuotojais.

1. Ataskaita apie darbą su darbdaviais. Galutinis bendro tikslo darbas su darbdaviais rezultatas bus ataskaita išsamiai pateikianti kliūtis (nurodomas konkrečiai tikslinei grupei), sprendimus ir poreikius. Šis strateginis požiūris į darbdavius bus pasiektas per aiškų veiklos vystymą: tyrimus, darbą su darbdaviais.
2. Ataskaita apie persikėlimą. Pasikeitimas informacija ir galimas gerų priemonių arba idėjų importas baigiamas ataskaita, kurioje išskiriama geriausia veikla, dalykų kuriuos reikėtų daryti ir kurių vengti, susiję su klientų persikraustymu.
3. Ataskaita apie socialinį tinklą. Pasikeitimas informacija ir galimas gerų priemonių arba idėjų importas baigiamas ataskaita, kurioje išskiriama geriausia veikla, dalykų kuriuos reikėtų daryti ir kurių vengti, susiję su mūsų klientų persikraustymu.
4. Eksportavimo įvertinimo apžvalga. Trumpa mūsų patirties importuojant Olandijos vertinimo modelį į kitų partnerių veiklą ir jų atsakomoji reakcija apžvalga.
5. Pasikeitimo informacija, susijusia su ilgalaike infrastruktūra, apžvalga. Trumpa apžvalga apie keitimąsi patirtimi, susijusia su šiuo projektu. Dėmesys skiriamas tokiems aspektams kaip lobizmas, siekiant pagerinti galimybes palengvinti šių paslaugų teikimą klientams, kuriems panašios paramos greičiausiai reikės visą likusį jų gyvenimą.
6. Projekto įvertinimo ataskaita. Pripažįstama, kad stebėjimas ir įvertinimas apima visus penkis bendrus tikslus. Tikimasi, kad tarptautinės partnerystės egzistavimo metu bus įvykdyti du įvertinimai. KEY pripažįsta projekto veiklos stebėjimo tol, kol tęsiasi projektas svarbą, pavyzdžiui, susirinkimų sėkmingumą.